什麼是“價值醫療”？這一概念最早由哈佛大學Michael Porter教授於2006年提出，基本理念是追求價效比最高的醫療，也就是用相對較小的成本獲得最佳的治療效果。
“價值醫療”有三個最基本的要素：醫療質量高、醫療費用低、患者體驗好。
然而，在醫療健康行業，一直被認為存在著一個“不可能三角”，即“高質量、低價格、可持續”不可能同時實現。造成這種狀況的根本原因在於，醫療健康服務體系中的參與方：醫藥企業、醫院和醫務工作者、醫保、患者處於一個零和博弈的局面，他們都試圖將高醫療成本轉移給其他方。
通俗地講就是：一個麻將桌上總有輸方。
因此，“價值醫療”自2016年在中國推行以來，雖然從一個民間主張逐步得到衛生主管部門和醫療專家的認可與支援，但從醫療服務的“可及性”、“安全性”以及“可支付性”來看，“價值醫療”在我國依然處於萌芽階段。
這也造成，價值醫療一直被討論多年，被看見的實踐案例卻非常少。
《逆向創新：價值醫療的實踐》一書很好地填補了這一空白。該書由哈佛商業論壇出版社出版，國內出版社為中國科學技術出版社出版，由《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書作者，哈佛商學院研究員維賈伊·戈文達拉揚等撰寫。全書呈現了創新醫療機構是如何以低成本、精益管理實現價值醫療的多個實戰案例，而不是單純的理論探討。
更重要的是，《逆向創新：價值醫療的實踐》透過對印度和美國創新醫療機構踐行“價值醫療”的做法介紹，以人人可及的低價格提供高質量醫療服務的案例分析，為我們解密“不可能三角”提供了破解之法。
藉由這些創新實踐，醫療從業者們驚訝地發現：這種人人可負擔的高質量醫療服務並非依靠財政撥款或慈善捐贈來維繫，而是醫療機構透過提供醫療服務所獲合理利潤得以實現，並且還能保證可持續發展和穩定擴張。
為進一步探討“價值醫療”的鮮活案例，找尋實現價值醫療的策略，“醫學界”特邀《逆向創新：價值醫療的實踐》一書主審、主譯及多名醫療專家，以影片直播的形式，共同探討“通向價值醫療的中國路徑”。
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明日（2月7日）19：00
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