2024最重要的能力，
你必須要有！
文 | 霧滿攔江
昨天，來了幾隻回家過年的留學朋友一起聊天。
大家又談起陳志武教授的那篇文章：
……在美國金融和矽谷高科技行業中，印度裔高管遠超華裔。大家熟悉的、微軟、Adobe、軟銀、花旗集團等公司的CEO 都是印度人，在這種級別的美國公司中似乎想不起一箇中國人CEO。公司副總裁一級的印度人就更多了。而且，不只是美國企業界裡中國人和印度人的反差這麼大，在大學裡也如此。比如，幾年前美國主要商學院中，有12個在選拔招聘商學院院長，其中有10個給了印度裔聘書，沒有一個給中國裔（摘自陳志武《陳志武：為什麼世界一流大學不愛招中國學生？》）。
對於這個現象，朋友們身有同感，甚至現實愈加嚴峻。
文章中，陳志武教授強調：
咱們天賦好，又聰明勤奮，但為什麼結果會如此失望，跟美國、印度和其他國家的人差別那麼大呢?
答案主要在兩方面，一是教育理念教育方法，包括父母對子女的養育方式，另一方面是法家文化，尤其是我們推崇的“順從聽話”上，這些文化烙印實際是中國人一輩子的包袱，走到哪裡都無法丟掉，到哪裡都要吃虧。
可是這個“順從聽話”的包袱，是怎麼背上的，又該如何放下，放下這隻包袱又該背上哪個？
這些問題，還沒有說清楚。
幾年前，有個碼字朋友，閉門創作電視劇本。
半年過去，他夾著厚厚的劇本，出門去找製片人。
還真被他找到了。監製看了劇本，驚歎道：哎呀媽，天才的傑作呀，2000元一集，賣不賣？
賣，賣賣賣……他激動的淚花盈盈。
監製：那就得按照我的要求改，劇情還不夠熱辣，漂亮寡婦得有一個，純爺們的土匪不能少，把寡婦劫進土匪窩，那觀眾老喜歡啦。
他囁囁：我這是個都市言情劇……
監製：都市咋了？都市就沒土匪了？告你說現在土匪老多了……你跟錢沒仇吧？
他：……沒仇。
沒仇就改！
回去修改半年，再回來，咦，監製早就辭職了，現在是個新來的監製。
新監製：這啥玩意呀？不是都市言情嗎？你咋給弄出土匪來了？到底是外行，根本不知道啥叫電視連續劇，來來來，聽我給你上一課……
他回去，把第一稿找出來，再拿回來。
新監製：本子倒是個好本子，就是人物命運太平淡了，你得虐狗呀，各種花式虐狗，往死裡折磨主人公，觀眾老喜歡了……加一段主人公商戰失敗，血本無歸的劇，否則這本子我們不買……
再回去改，回來後監製又辭職了，新監製又有新的要求……
如此折騰一年半，他一分錢也沒拿到，無以為生。悲憤的撕碎劇本，淚流滿面的大罵：騙子，全都是騙子，合起夥來騙我……嗚嗚。
這個朋友，就這樣消失了。
到現在也沒訊息。
李尚龍寫過一個故事，說一個女孩，與男朋友戀愛長跑三年，終成正果。
結婚後，小日子過得熱氣騰騰，還讚了一筆錢。
女孩的舅舅，想弄個煤老闆乾乾，急需人入股，就盯上了女孩這筆錢。
女孩是猶豫的，但丈夫聽了，卻心急火燎，催促女孩把錢取出來。女孩拗不過，只好依從。
——不曾想，舅舅投資失敗，血本無歸，雞飛蛋打。
丈夫頓時崩潰了，揪著頭髮痛哭失聲，大罵妻子不攔阻他。妻子委屈的解釋，說自己攔阻過，可是攔不住。
既然你當初沒攔住，那就只能繼續吵下去。
此後，女孩生活在一個可怕的環境中，丈夫三天兩頭不停的埋怨。終於有一天，女孩崩潰了，站在視窗大喊道：你要是再逼我，我就從這裡跳下去！
丈夫喊了聲：你有種就跳！
女孩真的跳了。
講完了這個故事，李尚龍流著眼淚寫道：活著，活著才能改變這個世界。
——但李尚龍錯了。
有些人註定無法改變這個世界。
從一開始，他們就被人有意識的剝奪了這個能力。
（04）
前面兩個故事，共同的特點是，面對外界的無理逼迫與索求，當事人完全無法對抗。
他們沒有保護自己的能力。
——從上古時代，我們就面臨著無法保護自我的困境，為此演化出來許多奇奇怪怪的東西。
比如說，吃得苦中苦，方為人上人。
比如說：表現自己的大量，才是真正的威風。
比如說：吃苦耐勞，埋頭苦幹。
比如說：只問耕耘，莫問收穫。
就是一個忍字。
（05）
之所以要忍，那是因為咱們疏離於群體規則。
許多父母都不知道如何與別人相處，更無法在這方面教導孩子。自己遭遇到了不公，唯有一個忍字。孩子遭遇到了不公，無從解釋，無從解決，只能求助於雞湯大師，給孩子灌輸些無私奉獻的正能量。
有些孩子是很認真的，被灌得久了，就磨拳擦掌，準備好好的奉獻一番。
（06）
俞敏洪老師曾在一所大學演講時說：
他讀大學的四年裡，每天堅持打掃宿舍衛生，為同學們開啟水，以至於他們宿舍從來不排值日表。當沒開水了的時候，同學們就會自然而然地問：俞敏洪，怎麼還不去打水？
這個是名家現身說法。
多年後，俞敏洪的新東方初具規模，他需要尋找合作者。於是就跑到美國和加拿大去找他的那些同學。為了讓同學們感到他不會虧待老同學，他便大把大把地花美元，期望這美元能打動同學的心。後來同學們果真回來了，但是理由卻有些令俞敏洪十分意外。他的同學們說：“俞敏洪，我們回去是衝著你過去為我們打了四年水。”
當我們為俞敏洪老師的經歷感動之餘，就會感覺怪怪的。
我們只想知道——如果你在學校寢室免費掃四年地、打四年水，不給一刀美元，大家會跑來替你幹活嗎？
（07）
當然，俞敏洪老師的意思，是說成就大事業之人，不計較雞毛蒜皮的小付出。這個理念是常規的，它要求一個相對穩定的社會環境，要求一個長線精準的人生目標——但，絕大多數人都是普通人，而且居處於變動激烈的時代。
在短促劇烈變動的環境中，無言的付出如沉沒之舟，只能趴在爛泥裡，眼看著千帆競過而痛苦於心。
簡單說，默默付出不吭一聲，只問耕耘不問收穫，實際上是靜態社會的一種被動期待——期待著我所有的付出，在日後有個公正回報。
這是長線博弈。
長線博弈，在農業時代千年不變的固化環境中，有時候真的有效果。
但，當這個規則進入到商業時代，尤其在這瞬息萬變的今天，就立即變成了蠢行！
（08）
荷蘭學者魏蔻蔻，在國內接受的，也是俞敏洪老師式的教育。
默默勞作，無怨無悔。
所以她到了荷蘭，就立即衝進實驗室，擼起袖子大搞衛生。
實驗經理震驚的看著她，臉上清晰寫著：這個小囡，腦殼不是進水了吧？
但魏蔻蔻持之以恆的幹下去，如此多日，荷蘭實驗經理恍然大悟：原來這個小囡，她的愛好就是打掃實驗室。
那以後實驗室的差事，全歸她了。
一定要滿足她這個高尚滴愛好。
到了這一步，魏蔻蔻才醒過神來：敢情這老外，跟咱們的思維方式，完全不一樣。
我們的規則，是沒有規則。如果你想獲得小紅花，那就要熱愛勞動，把掃地打水的活承擔起來。幹上一天兩天，嘿，老師獎勵你一朵小紅花，這次交易，就圓滿完成了。
但在商業規則下，不是這麼玩。
商業中的群體規則，是講究談判。
一位商業思維的孩子，想獲得小紅花，就要站出來，對老師說：老師，我認為我應該獲得一枚小紅花。
老師就會問：憑什麼？你誰呀你？你有什麼資格獲得小紅花？
孩子就會說：因為我幫了一個小朋友，他特喜歡勞動，所以我把自己的工作，全給她了。我幫助了他，有資格獲得小紅花。
老師：OK，你熱心助人，果然是個好孩子，小紅花給你。
——這不是在說笑，這是在華爾街天天發生的事兒！
有人可能說華爾街是資本市場，美國是全球混亂的根源，不足為學。然而即使在這樣的角度下，許多觀點也是無法成立的。我們永遠不要忘了魯迅的“取其精華、去其糟粕”，魏源的“師夷長技以制夷”，孫子的“知己知彼，百戰不殆”。
何況，我們也在天天用！
就這麼簡單的一個技能，不僅在華爾街天天發生，在國內稍微涉及交易、談判的場所，也天天發生。
別人的孩子從小浸泡在這種環境，我們的許多孩子要從畢業後，才開始學習，但學得沒有任何體系化，全靠天賦和生命在裸奔。
一個赤手空拳的新手，如何抵得過訓練十幾年的高手。
這是造成現代社會普遍性焦慮的根源。
是時候醒來了！是時候站起來！
把格局開啟，開啟的不是我們敵我不分的思維，而是我們一顆永不磨滅的強大的心。
在谷歌、蘋果、openai等大廠，中國籍的職員們埋頭苦幹，渴望升職，渴望成為人上人，他們的動力沒有滅，但用錯了方法，付出十倍，只得到一倍，陷入在不斷討好、不斷被壓榨的農耕思維裡。有人嘲笑他們出國，是叛徒，是精緻的利己主義，但更應反思，我們花幾十年培養的自以為頂尖的人才竟被實力遠不如我們的人，輕鬆碾壓。
在美國，在西方——包括現在商業化氛圍濃烈的國內城市，只會默默無言奉獻的和會談判的，分別進化成兩種不同生物。
更多的付出，是奉獻者的墓誌銘。
更高的職位，是談判者的通行證。
（09）
是時候了！是時候了！
新的時代！新的規則！
我們必須要卸下傳統烙印給我們的包袱！
我們必須要破除舊有的認知邊界！
我們必須要行動起來，在當下這個時代裡，找準機會突圍！
2024重回認知起點
HAPPY NEW YEAR
2024我們以“立”和“破”為關鍵詞。
立心力！立認知！
破邊界！破困局！
霧滿攔江團隊全力打造出《錢多多愛多多合夥人》——2024落地變現圈：
學習圈+碰撞圈+資源圈
在這瞬息萬變的今天，困境出現，同時機會出現，你的心靈，可以堅定的在老霧這裡棲息。學策略、學核心，找到解決方法；提心力、升能量，開啟人生幸福之門。2024我們陪你！
詳細瞭解：
（*本文配圖來自網路）
