2020年6月，馬明哲辭去了中國平安CEO一職，一個月後，平安在夜間釋出公告，馬明哲不再兼任執行官職務。根據當時的公告，平安的決策體制、執行機制完備，人才梯隊完整成熟，經多年實踐證明現行模式行之有效。這一背景下，馬明哲隱退幕後。
值得一提的是，加上這一次人事變動，平安這一年內共釋出9次人事變動公告。
只是如今，36歲的平安已經即將邁入不惑之年。在中國商業戰場上，這已經算是高齡企業。對於一家幾經市場波動，親歷中國保險行業發展的旁觀者，今天的平安正處在一個左右博弈的平衡點，在保險行業下行的背景下金融科技業務略顯疲態，壽險改革進行中。
節點財經獨家獲悉，去年，板塊裁員、大健康板塊多次換帥。
山雨欲來風滿樓，從內部改革，到外部業務壓力，闊別近20年後，中國平安“靈魂人物”、董事長馬明哲再次擔綱中國平安戰略發展中心主任。
重新出山，執掌戰略，馬明哲再一次站在臺前。
01 老將出馬 尚能飯否？
1月4日，中國平安內部發文稱，董事長馬明哲任中國平安集團戰略發展中心主任，聯席CEO郭曉濤擔任副主任，付欣不再任戰略發展中心主任一職。
據中國平安內部人士介紹，中國平安集團董事長馬明哲三年前辭任集團CEO後，核心職責聚焦公司戰略、人才和文化。為更好地響應中央金融工作會議的精神，做好金融的五篇大文章，馬明哲擔任集團戰略發展中心主任，以強化戰略籌劃，推動戰略升級和加強人才培養。
據瞭解，這也是在闊別該崗位20餘年後，馬明哲再次擔任該職務。
中國平安的戰略發展中心（原名“發展改革中心”）最早可追溯到1997年，首任發展改革中心主任為馬明哲。此後，發展改革中心曾一度撤銷。2014年，該部門重新組建，更名為戰略發展中心。
該中心是平安集團層面戰略管理和改革創新的組織推動部門，也是平安高階人才的培養基地，目前成員主要來自外部頂尖諮詢公司的優秀人才和內部核心管理人員。
過去，平安內部戰略發展中心稱為“小麥肯錫”，如今，馬明哲執掌“智慧中樞”，背後緣由與平安當前的發展有關。
從全球範圍來看，綜合金融是國際金融業模式的重要選項，但因牌照、文化、風險等相關的一系列問題，以及科技能力、經營管控等挑戰，其複雜度極高、難度巨大，鮮見國際成功的綜合金融案例。
近年來，平安圍繞“綜合金融+醫療健康”雙輪並行，推進科技驅動戰略與“一個客戶、多種產品、一站式服務”的服務模式。綜合金融是平安實現高質量發展的選擇，30年來，平安在綜合金融模式下，實現淨利潤增速遠超市場，複合增速達27%，同期的市場行業指標中，最高也僅為21%。
近幾年，市場環境波動較大，對平安業績也有了一定的影響，這一背景下，平安如何平安度過，需要更穩定的人才體系作為支撐。
02 馬明哲的識人之道和平安的“人才體系陽謀”
馬明哲是中國平安過去幾十年業績穩步增長的靈魂與符號。但如今1955年出生的馬明哲今年已經69歲了。不少的投資者擔心，如果有一天馬明哲退休了，中國平安會不會走向平庸。
對於一家機構而言，穩定的人才體系和組織體系是業績長青的關鍵所在。所有掌舵者都會卸任，所有輝煌的產品都會迭代，所有創新都會被顛覆。當前的平安就面臨這樣的巨大挑戰。
此時，馬明哲再次出山，執掌戰略端培養人才，已經是一張明牌。
事實上，中國平安幾年前就已經開始了治理層面的改革。早在2018年12月，任匯川仍擔任平安集團總經理，由李源祥、謝永林、陳心穎出任聯席CEO。中國平安從而形成了：董事長/CEO馬明哲+總經理+三位聯席CEO（三駕馬車）的獨特決策和管理機制。
當時，外界普遍認為“三駕馬車”是馬明哲為退休做的提前安排。
從2019年開始，中國平安經歷了較大的人事動盪。任匯川、李源祥等高管離職。老三駕馬車解體後，中國平安迎來新“三駕馬車”。姚波、陳新穎以及謝永林。領銜者依然是馬明哲。但這更凸顯尋找接班人的不易。
去年，聯席CEO陳心穎的辭任宣告一個使命的結束，郭曉濤的履新也印證了平安注重複合型幹部人才理念的轉變。
媒體報道，在馬明哲的接班人問題沒有被最終確定之前，平安未來人事，以及業績都還可能發生某種程度的動盪。這些都可能對中國平安業務開展，乃至投資者的信心產生潛在影響。
馬明哲選擇誰，對於平安而言，至關重要。
03 中西合璧、土洋並重的用人之道
馬明哲早年在用人上最重要的名言就是"貓論"。所謂"貓論"，就是不管白貓、黑貓，洋貓、土貓，抓住老鼠就是好貓。這一理論體現了平安高層獨特的用人理念。
事實上，無論是，陳心穎還是郭曉濤，都凸顯了馬明哲在用人方面的偏好——國際化視角、諮詢背景。
郭曉濤的履歷背景，佐證了馬明哲對於國際諮詢機構的情有獨鍾。在加入平安前，郭曉濤曾任波士頓諮詢全球合夥人兼董事總經理等職，擁有大型金融、醫療集團戰略轉型升級、數字化運營及改革、科技創新等方面的豐富經驗。值得一提的是，郭曉濤也擔任戰略發展中心常務副主任一職，與馬明哲在這個新部門“搭班子”。
值得一提的是，平安在公告中稱郭曉濤是“集團重點培養的複合型高階潛力幹部”。
近幾年，培養複合型高階潛力幹部，已經是平安的一個重要戰略。
因此，平安的高管團隊，呈現出中西結合、"土洋"並重的特點。曾任平安集團副總經理兼首席人力資源執行官的王利平稱，平安的高管都是"賽馬制"人才機制中"PK"出來的。
業內曾流傳一句話：如果你想知道未來金融業要發生什麼，去看看馬明哲在做什麼。
如今，重掌平安戰略主任的馬明哲，正在做的就是一件事：挖掘那些能為平安所用的複合型人才，打造一個鐵打的人才體系，支撐平安走得更遠。
文 / 零度
