俗話說，留得青山在，不怕沒柴燒，時代變局下，該舍的就得舍，該拋的也得拋，錢財說到底不過身外物，沒了就沒了，最重要的是儲存自己，才有東山再起的機會。
很顯然，許老闆沒明白這個道理。
不過，也要感謝許老闆的以身試法，讓其它的地產老闆們一瞬間就明白了自己該做什麼，也讓國家省去了很多不必要的麻煩。
比如曾經的地產大佬、湖南株洲前首富傅軍，就以自己淨身出戶相抵，割捨掉30年的家業，給了債主們一個完美的交代，也給了自己一個再來一次的機會。
近日，、宏達股份、科達製造、東嶽集團、賽輪輪胎、新絲路文旅等六家上市公司同時釋出公告，他們共同的股東新華聯控股破產重整計劃圓滿完成。
新華聯控股的背後是傅軍，這意味著，傅軍肩上的鉅債徹底卸下來了，他不再是失信人，可以大大方方地坐飛機、坐高鐵、住星級酒店了。
傅軍卸掉了多少債務，灰鴿給大家做個大概的測算。
這些上市公司中，上市公司新華聯是傅軍的主要資產，傅軍昔日的房地產帝國就是用新華聯打下的，而其它的上市公司股權則是多元化擴張時從別人手中買過來的。
新華聯戴了王冠，當然也就承受了最大的重量，傅軍整個資本帝國的破產重整也就是從新華聯開始的。
根據新華聯之前釋出的重整方案，以資本公積金轉增39.75億股，其中的17.26億股是配售給重整投資人的，剩餘的22.48億股則是全部用來以股抵債的。
以股抵債的價格大約是8.42元/股，可以抵消債權人189億的債務，重整投資人受讓均價是1.11元/股，可以募資19.28億。
19.28億也並不全是用來補充流動資金，還要拿出相當一部分來支付破產費、還債，如果按50%估算，大約9.6億。
這麼一算，新華聯破產重整化解了大約198億的債務，新華聯也立刻一身輕鬆了，2023年業績預告顯示，預計將實現盈利3億-4.5億。
新華聯控股的破產重整幾乎是與新華聯同時進行的，根據前面提到的幾家上市公司公佈的重整計劃，除了東嶽集團外，新華聯在其它上市公司的股權全部以股抵債。
當然，這個以股抵債的價格就是各上市公司的實時價格了，如果以當前各上市公司的股價估算，摺合市值大約75.5億。
75.5億加上前面的198億，大約270億，這就是傅軍從5家上市公司淨身出戶抵掉的債務，雖然30年的家業說沒就沒了，但傅軍有了東山再起的機會。
根據東嶽集團的公告，傅軍在東嶽集團的股權不抵債，而是兌換成東嶽集團旗下三個子公司：東嶽高分子、東嶽矽材和東嶽未來氫能。
也就是說，傅軍放棄港股上市公司東嶽集團的股權，東嶽集團則把三個子公司的股權劃給傅軍，以作為新華聯控股整合其它投資人的業務基礎。
可以預見，傅軍將徹底告別房地產，要到化工、新能源行業尋找新的機會去了。
傅軍出生於1957年，現在已經67歲了，能否在有生之年再風光一次，只能等時間去證明，不過，傅軍過往的風光就已經足夠他回憶餘生了。
傅軍本是從政的地方幹部，曾當過4年外貿局長、兩年國企副總，1990年辭職下海後靠著在我國與馬來西亞之間來回倒騰貨物攢下了第一桶金。
1992年，傅軍沒有隨大流去海南炒房，而是選擇一個相對沒那麼火爆的城市廣西北海，並在那裡成功把自己資本的雪球滾大。
之後，傅軍就投身火熱的房地產業，同時把賣房子賺來的錢投到了其它行業，既是對當時“多元化”時髦的追趕，也是對自己“雞蛋不放一個籃子裡”的經營思路的踐行。
當然，最主要的支撐業務還是房地產，傅軍雖然買了幾十家公司，但房地產仍然佔了新華聯集團業務的70%，也正是靠著房地產的蒸蒸日上，傅軍2019年成功登頂湖南株洲首富，並許下了要把新華聯集團打造成千億巨無霸的豪言。
然而，話音還未完全落地，整個房地產行業就進入了寒冬期，頭部房企大佬都抗不過的寒冷，傅軍顯然也無法支撐，於是原本330億身家的首富很快變成了“首負”。
2021年開始，傅軍和新華聯控股就被列成了失信人，欠債近百億，灰鴿都一度以為傅軍恐怕無法收場了。
沒想到，如今隨著重整計劃的落地，傅軍不但徹底脫離了債務的苦海，還有了新的希望。
傅軍30年的家業雖然沒了，但不會有人再來堵門了，終於可以清淨地睡個安穩覺了。
