國資國企，服務“國之大者”。
在1月24日國新辦舉行的新聞釋出會上，來自營業收入、利潤總額、固定投資等多個層面的統計資料顯示：2023年，中國國資國企牢牢把握高質量發展主題，堅持穩中求進工作總基調，各項工作取得積極進展和新的成效，國有經濟戰略支撐作用進一步彰顯。
這其中，經濟大省四川的地方國資國企，有哪些可圈可點的表現？在剛剛過去的一年，將四川推上中國經濟大省第五位、中西部經濟第一大省之位的過6萬億元經濟總量中，來自四川的“國家隊”“主力軍”，作出了怎樣的貢獻？
今日下午，四川省政府新聞辦在成都舉行四川省國資國企改革發展工作新聞釋出會，省政府副秘書長、省鐵路機場辦主任張勇及省國資委、省能投集團、川航集團有關負責人介紹相關情況，並答記者問。
“生力軍”成績斐然 “老兵”煥發新活力
國有企業是國民經濟的重要支柱，國企發展改革一直是社會關注的焦點。出席新聞釋出會的省政府副秘書長、省鐵路機場辦主任張勇，在介紹四川國資國企改革相關情況時，先丟擲四川新組建的蜀道集團一張“成績單”——2023年，作為省屬第一戶世界500強企業的蜀道集團，拿到了“高分”。
最新統計資料顯示，蜀道集團2023年完成投資1969億元，營收2660億元，利潤115億元，上交稅費104億元，高速公路、鐵路在建及通車總里程分別突破1萬公里、6400公里，為建設交通強省作出了重要的貢獻。
張勇介紹，近年來，四川國資國企深入貫徹落實習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設重要論述，按照中央和省委、省政府決策部署，持續深化改革攻堅，在重點領域關鍵環節取得重大突破。特別是在國企改革三年行動期間，四川以實施“1+6”重大專項改革為牽引，在交通、環保、旅遊、民航等領域深化重組整合，先後組建了蜀道集團、省生態環保集團、安逸酒店集團等一批大企業大集團，有力支撐了全省重大戰略實施。
“生力軍”蜀道集團成績斐然，一批四川國資國企“老兵”也煥發新活力。川煤集團透過改革重整“涅槃重生”，資產負債率由134.7%降至75.3%，為全省電煤保供提供有力支撐；川航集團與南航、東航等簽署川航股份120億元增資擴股協議，首期到位資金60億元，為四川航空儘快走出困境、助力四川“決勝空中”打下了良好基礎。
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國企改革三年行動這一系列重大改革舉措的落地落實，全省國資國企內生增長動力顯著增強，在全省經濟社會發展中有效發揮了“頂樑柱”和“壓艙石”作用。2023年，四川國有經濟執行呈現四方面亮點——
一是企業規模邁上新臺階。全省地方國有企業資產總額再上臺階、達18.35萬億元，同比增長15.1%，其中，省屬國企資產總額2.63萬億元、同比增長12.1%。
二是經濟效益再創新高度。全省地方國有企業營業總收入首次突破2萬億元、達到2.12萬億元，同比增長11.9%，其中，省屬國企營業總收入7014億元，同比增長13.2%。利潤總額再創新高，達1433億元，同比增長25.1%，其中，省屬國企利潤總額301億元，同比增長15.4%。
三是發展質量塑造新優勢。全省地方國有企業收入發展質量不斷提升，營業收入利潤率6.5%，同比上升0.7個百分點。執行效率顯著改善，全員勞動生產率達到48.2萬元/人，同比提高4.5萬元/人。債務風險可控，平均資產負債率68.4%，沒有發生重大的違約暴雷事件。有一些中低風險的，透過各方面努力也得到了積極有效的化解，或者是正在化解的路上。
四是增長動能實現新提升。全省地方國有企業投資持續發力，完成固定資產投資5115億元，同比增長6.2%，其中，省屬國企2253億元，同比增長12.3%。創新能力持續增強，研發投入214億元，同比增長12.2%。其中，省屬國企91.7億元，同比增長28.9%。
國企改革三年行動 四川國企連續兩年獲評A級
同時，一批長期制約國資國企高質量發展的體制機制問題得到有效解決，我省國企改革三年行動重點改革任務評估連續兩年獲評A級。具體講，取得了“三個明顯成效”：
一是在健全中國特色現代企業制度和國資監管體制上取得明顯成效。全面落實“兩個一以貫之”，將黨的領導有效融入公司治理，“三重一大”決策實現制度化、清單化、規範化，黨組織前置清單完成率達100%，集團董事會“外大於內”達100%。就是外部董事大於內部董事，佔比達到了100%。推動將制度優勢轉化為治理效能。同時，強化清單管理，建立專業化體系化法治化監管體系，健全出資人監督和紀檢監察、巡視巡察監督、審計監督等協同高效的監督機制。
二是在推動國有經濟佈局最佳化和結構調整上取得明顯成效。省屬國企在“六大優勢產業”和戰略性新興產業投資佈局同比增長20%，組建28只科創基金、總規模達427.7億元，主要投向電子資訊、裝備製造、先進材料等領域。比如，川投集團發起設立四川省綠色低碳優勢產業基金，加快綠色低碳產業佈局，部分重點企業投資建設水、風、光伏和抽水蓄能、燃氣發電專案近200億元，華西集團推進西南地區首個零碳示範園區建設等等。
三是在提高國有企業活力和效率上取得明顯的成效。市場化經營機制普遍建立，省屬國企經理層任期制和契約化管理完成率達100%；深入推進三項制度改革，新聘任管理人員競爭上崗佔比達到99.5%；省屬國企實現全員績效考核全覆蓋，193人因考核不達標被轉崗、待崗、降級。85戶企業實施中長期激勵，其中，四川路橋、華海清科等5戶上市公司實施股權激勵；董事會行權履職能力持續提升，省屬國企集團層面配備外部董事48人，766戶子企業建立董事會、661戶實現“外大於內”。
成都日報錦觀新聞 記者/攝影 蔡宇 責任編輯 何齊鐵 編輯 文竹
