原來有目標不一定是好事？從我畢業到創業以來，一直都以目標導向為主來做事，清晰、高效。
《為什麼偉大不能被計劃》這本書，顛覆了傳統認知“凡能成事者，都有強烈的目標感”，非目標發展的新概念讓我意識到：有時候，放下過度的計劃和控制，反而能讓我們發現更多的可能性和機遇！
作者是ChatGPT核心研發科學家肯尼斯·斯坦利和喬爾·雷曼，在沒有人工智慧演算法設定的目標情況下，意外發現取得的成果比設定了目標的演算法還更加優越。
在讀《10x Is Easier Than 2x》這本書時前幾章屬於整本書的核心精神（點選藍字可回顧），相反今天想推薦的這本書《為什麼偉大不能被計劃》前文更多是鋪墊，後幾章才是精華值得反覆閱讀、開啟思緒。
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過度的專注目標
會限制意外發現的能力
分享一個書本里提到的數相片實驗：所有參與者被要求數出一份報紙中照片的總數量，其實在報紙一個不顯眼的位置寫著“不要再數了，這份報紙共有43張照片”，有趣的是那些全神貫注於計數的人花費了更長的時間來完成任務，而沒有過分執著於目標的人卻意外地更快完成了任務。
不能否認目標既是指南針給我們提供了方向，但也可能是枷鎖，使我們忽略那些顯而易見的、能夠帶來突破的線索。
不僅僅是關於運氣，更是關於我們如何平衡目標追求與對周圍環境的敏感度。
所以整本書的核心觀點就是，過度的專注目標會限制意外發現的能力，當我們沒有目的性的去生活，更可能帶來突破和奇蹟。
小任務靠計劃，大成就靠“踏腳石”
首先並不是讓大家徹底拋棄目標和計劃，而是指適度的目標設定。
如果想達成某個任務或普通的成就，可以朝著目標來一步步完成，比如閱讀多少本書、學會做幾道菜...如果是為了實現宏圖大志，被框定在目標裡往往會成為絆腳石。
很多偉大的成就都不是源於可被計劃的目標，比如飛機的發明者萊特兄弟原本是製造腳踏車的，發明微波爐的微波技術原本是為了驅動雷達的，創立蘋果公司沒有詳細的商業計劃、是憑藉探索與熱愛的一個即興決策......“無心插柳柳成蔭”的含金量被許多人驗證。
成為一個尋寶者
對於我們應該如何做？作者的建議總結一句話就是“透過大量的嘗試與探索，最終去創造出獨特價值、收穫寶藏”。
1️⃣尋寶者思維：在探索和創新過程中不設定具體的目標，像尋寶者一樣對新奇事物保持好奇和追求
2️⃣踏腳石模型：在實現偉大成就的過程中，不要執著於盯著一個目標，而是識別和利用那些能夠引導我們前進的“踏腳石”，可能是新的發現、技能或資源，許多看似毫不相關的東西，往往會變成一塊塊通向偉大發明的踏腳石
目前我的備孕狀態也是，順應本心，該做的都盡力去做，“但行好事，莫問前程”。
推薦這本書因為讀起來耳目一新，當然它不是在提倡漫無目的的人生，更多是建議我們將精力從死板的目標制定轉移，跟隨內心的直覺，去探索、去體驗，從而收穫那些意料之外的驚喜~
